在职场上，有时候我们会碰到一些很令人费解的事情，左思右想就是不知道为什么。比如说当公司都已经乱成一锅粥了，大家每个人根本就坐不住，但是领导却气定神闲的坐办公室里看报纸喝茶，难道领导全都是瞎吗？
【1】高度决定了问题的大小
当办公室已经乱成一锅粥，有些员工根本就不知道自己该做什么事情，而领导却悠哉悠哉，根本就像没事人儿一样。到底为什么会出现这样的情况呢？其实是因为领导和员工所站的高度是不一样的，作为企业的领导，之所以能坐到这个位置，那肯定是有两把刷子的，她们如果遇到事情就已经沉不住气了，那员工还要怎样继续在公司呆呢？有些问题在领导看来都不是问题，只是员工小题大做了。只有那些影响了谁的利益，就是谁的问题！
【2】不是不处理，而是没有到时候
既然事情已经发生了，无可避免了，那这时候作为企业的领导他们心里边也已经明白这个道理，这时候自己就算再怎么急那也改变不了什么，虽然自己看到了，但是仍然装作没看到，不是不处理，而是时机未到，只有时机到了，那这件事情处理起来就很快。
【3】领导上边还有领导，无计可施
在企业中，有些领导虽然身居这个位置，但是也不是自己想做什么事情就能做什么事情的，他们上边还有其他的领导要知道官大一级压死人，虽然自己看到公司里已经乱成一锅粥了，但是上面的领导不让自己冻，自己也没有办法呢，无奈谁让自己头上还有更大的官儿呢。人在职场混不得不低头，除非哪一天自己做到公司老一的位置，那自己想干什么就干什么，也没有人能管得了。
【4】能存在的就是合理的，只不过你没想明白而已
在这个世界上存在即合理，对于那些发生的事情既然发生了，那也是有必要的因果联系的，你之所以不能接受，因为你可能还没有明白里边的真正原因。当公司遇到了这样的事情不用着急，有人会比你更急，或者你觉得这是一件很大的事情，但是在别人看来这其实也就是小事一桩，只不过因为你现在还不能理解这样的事情罢了。
职场的伙伴们，当你们碰到公司出现这样的情境的时候，你们又是作何感想呢？大家可以一起来分享交流经验哦。
1、集体常常是容易出错的
无数的个体聚集起来，形成了一个巨大而抽象的大脑的思考。
这种组合往往会创造一些不可思议的奇迹，比如说神经元构成大脑、蚂蚁构成蚁群、人类在共同生活中形成民族……
但集体总是更聪明的吗？
会议桌前讨论出的一定是最聪明的那个方案吗？
为什么一些精英汇集的大企业会被新冒出来的企业打倒？
我们知道，在很多情况下，许多机构和系统的行为比身处其中的人要愚笨得多。
当新闻正在直播柏林墙倒塌时，中央情报局却仍在告知乔治·布什总统：“柏林墙是不会倒塌的”。
1941年，约瑟夫·斯大林（Joseph Stalin）和他的团队忽视了近九十份互不相关的可靠情报，而这些情报都警告了德国即将入侵。
那么，如何提高整个集体的智力水平？
答案出乎意料的简单：凑在一起，开会（当然，是开有效的会）。
2、开会——是一种无法被取代的带领集体一起思考的方式
1.会议为什么是重要的
我们中的许多人会花费很多时间参加的会议，这也是集体智慧的日常表现——带领团体一起思考。
但是这些会议往往让人觉得是浪费时间，而且它们也不能充分利用出席人员的知识和经验。
奇怪的是，虽然已经有相关知识揭示了什么因素会让会议更有效，但绝大多数商界、学术界和政界的会议都几乎完全忽略了这些知识。
最近的一项研究发现：现今的组织平均有15%的集体时间是花在会议上的。高级管理人员每周花两天、三天或更多的时间开会。
这种传播可以被看作是非生产性时间的可怕蠕变。
但是更好的理解是，它符合逻辑地回应了当今决策需求日益增长的复杂性。
当权力关系模糊不清，问题复杂，决策所处的环境本身正在迅速变化时，如果我们定期聚会一起调整目标、利益和态度，我们会从中受益。
反之，当决策者们看不到彼此时，做决定的难度会加大。
由电子邮件造成的误解比由电话造成的误解更常见，而电话中的误解又比视频通信中的误解更常见。
也有强有力的证据表明，我们与其他人面对面的互动比虚拟互动更快乐。