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这里的人大多因烟草而富，与红塔集团的辉煌在时间上几乎平行。
1998年，即便是在长达8000字的判决书轰动全国的风口浪尖上，褚时健位于这座小镇上的那栋两层别墅还是在村民的集体要求下被保留了下来。
当地还有个传说：当时调查组找老百姓座谈，想看看民间的反应，玉溪老百姓的答复是：“他拿了你们多少钱？我们凑给你。”
这一切的一切或许都可以解释，在经历过打压、辉煌、牢狱、病痛之后，年过古稀的褚时健为何会选择在这个“红塔”曾经发迹的小镇上重新开始。
人生古稀方开始
2002年，保外就医的褚时健承包了一片2400亩的荒山，种起了橙子。
那一年他已经75岁。
十年沉寂。褚时健再次走进公众视野，是在2008年2月那段时间，褚时健和夫人马静芬曾多次探访昆明的橙子市场，昆明的水果商们敏锐地打出了“褚时健”的品牌。
此举虽然备受争议，但在云南，尤其玉溪地区，“褚时健”这三个字的说服力和影响力不容小觑。
马静芬说，老伴搞果园，是想证明自己之所以能成为一代“烟王”，不只因为云南烟得天独厚的优势。
褚时健自己的解释却是，“为了消磨有生之年的余暇时间”.
出狱八年，褚时健的生活的确低调而神秘。即便在今天，网络上仍难找到他的更多照片，偶尔去菜场买菜，能认出他的人并不多。“很多人知道"褚时健"这个名字，却不知道我长什么样子，偶尔有认出我的，就聊两句。”
他和弟弟褚时佐的果园都位于玉溪市新平县戛洒镇和水塘镇交界处的山头上，褚时佐的橙子叫“高原王子”，广告牌从昆明经玉溪至戛洒小镇一路可见，而褚时健的“云冠”牌冰糖橙，却找不到一句广告词。
褚时健的果园分为两个山头，一个叫硬寨梁子，面积710亩；一个叫新寨梁子，面积为前者的两倍有余。土地是从当地zf和附近一些村庄租赁来的，租期30年，年租金14万元。
果园集生产、加工、销售于一体，注册名称为新平金泰果品有限公司。董事长是马静芬，所有工作人员加起来总共22人。
褚时健抓生产，马静芬管销售。
当地人把公司出产的冰糖橙称为“褚果”.“褚果”一般在每年11月初进入昆明市场，云南以外的市场全部交给了一家叫海南科果的公司负责。
农户将橙子采摘后，在果园里进行第一次统计，并按大小分装。公司办公室主任普元星说，最忙碌的那一天，从果园运出去的橙子达130吨，整整动用了9部东风牌大货车。果子直接运往玉溪市大营街的分厂，每年的11月到次年1月，每天出厂的40吨到50吨冰糖橙经由这里，陆续销往全国各地。
几乎每天上午，褚时健都要来厂里走一遭。
他以前从来没种过橙子。8年来，经营这2400亩果园亦是波折不断。承包第二年因营养不足，大多数果子谢了，2400亩地只收了14吨橙子。“常常很恼火、发愁，晚上睡不着觉。”
旧问题解决了，新问题又接着来。第二年、第三年……年年都有新问题：营养不良、储存期过短、自然灾害等。好在红河卷烟厂厂长、褚的弟子邱健康每年都会订购450吨果子，送给用户，算是帮了褚时健的大忙。
直到2009年，果园方才步入正轨。
也是在那一年，他将承包果园时借的1000多万元全部还清。
褚时健对果园采取的管理模式是：专家+作覚n�+农户。聘请专家做技术指导，从当地雇佣才干出众的农民为作覚nそ蟹制芾恚┗Ц涸鹱饕担凳┏邪啤Ｒ桓鲎饕檔さ哪晔杖朐�5万元，而一个普通农民一年只能挣2万元。
在褚时健的管理哲学中，激励机制尤为重要。而这套管理哲学早在红塔集团获得验证，那时红河烟厂职工的工资甚至高过管理层，烟农也获益颇丰。在这种激励下，褚时健收到的是最好的烟叶。
成也红塔，败也红塔。如今的红塔集团，早已与褚时健没有了关系，以前的老厂房如今只有一间小破屋，偶尔经过，褚时健和老伴儿早已心平气和。
被委屈还是被善待？
褚时健与红塔集团的过往恩怨可作如此概括：