精明的朱孟依早早地意识到资本市场的力量，由于私营企业尤其房地产企业一直无法在内地上市，从一开始他就在香港成立公司，为以后上市作好准备。1997年，朱孟依在百慕大注册成立受豁免公司。1998年5月，合生创展在香港上市，每股2.7元港币，发行2.5亿股，筹资6.7亿元港币，其中朱孟依个人持有上市公司63.75%的绝对股份。合生创展在资本市场的纵横捭阖，为朱解决了后顾之忧。
较早地解决了资金问题让合生创展抢先赢得了资本力量的支持。正是在1998年前后，合生利用资本优势，乘机储备了大量土地，项目开工面积大大增加。从1998年到1999年短短一年时间里，合生创展就有110多栋楼宇相继建成，其开发规模、销售业绩，在广州房地产业无出其右。2000年，合生创展旗下楼盘销售额占全广州市场5%的份额。一些业内人士估计，2002年，“合生系”的销售收入可超过100亿元。
女儿接任，公司或“远离地产”
朱孟依麾下的合生创展成为国内首家销售额超百亿的地产公司，被称为“中国地产界的隐形航母”。然而，这艘“地产航母”自2008年就开始显露衰象。到2013年，这里已换过三任总裁。2013年7月11日，合生创展发布消息，张懿辞任执行董事、副主席兼财务总监。接替张懿担任董事局副主席的，是年仅24岁的朱孟依之女朱桔榕。
根据了解，朱桔榕就读于中国人民大学金融学专业，2009年12月起开始在合生担任总裁助理，分管公司财务、人力行政管理等方面工作。朱桔榕早已正式担任集团的常务副总裁，成为最为年轻的高管之一。
近日，一度被视为“地产航母”的合生创展在区域公司裁员20%，其掌舵者朱孟依已萌生“远离房地产”的想法。“房地产早已不是朱孟依倚重的中心，裁员只是转型的必要步骤。”一位曾在合生创展任职多年的中层管理人员表示。
有媒体报道，合生创展集团广东东部区域公司以公司业绩整体下滑为由进行裁减人员，比例高达20%.该区域公司负责人对外表示，公司实行经济性裁员，与公司业绩下滑严重有关，目前基本处于亏损状态。
目前，一些员工已经在此次裁员风波中“被迫提前回家过年”，而部分员工是因为去年销售业绩不达标而自动离职。
不过，合生创展相关部门否认了大幅裁员与经营业绩不善有关，指公司裁员是为了推进“事业合伙人制度”、提升员工工作效率。
许家印给朱孟依打工真假？
17年前，许家印一手创建恒大地产集团，之所以将企业命名为恒大，许家印解释为，“恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒;天地万物增益发展，曰大。”
而在房地产步入“白银时代”的当下，想要企业既恒且大，只靠房地产这“一条腿”，显然很快就会触及行业的天花板，难以继续高速扩张。因此，多元化发展也就成了许家印把企业继续做大的唯一出路。
当2010年许家印以约1亿元的代价收购当时降级的广东广药队时，或许没有人会想到恒大仅用了3年时间就将这支球队从低谷带到亚洲足坛顶峰，在全国甚至全亚洲都建立起极强的影响力。从球队价值的角度计算，在引入阿里巴巴的战略投资时，广州恒大队的估值已经达到24亿元。从1亿元到24亿元，恒大只用了短短4年。
坚持多元化布局
许家印表示，在美国最大的5000家工业企业中，有94%的企业从事企业多元化战略，通用、三星、西门子、杜邦、长江实业等世界500强企业，都是多元化战略的成功实施者。他还举例称，“美国通用公司，1878年成立，距今已有近140年的历史，最开始是做电力设备，20年后进人医疗行业，30年后开始做家用电器和工业设备，后来还涉及金融和电子商务领域等，目前通用总资产6000多亿美元，年销售额1500多亿美元;再比如韩国三星，创立于1938年，刚开始做贸易出口，六十年代末开始制造黑白电视等家用电器，接下来又进人了重工业、石化、能源、交通、航天等诸多领域，目前三星总资产5000多亿美元。”