1、首先要有想进步提升的强烈愿望。如果你在部队都是整天想混日子的人，到地方再想有一番作为，也很难。在地方工作，进步普遍比部队更难。地方一个局长一当十几年很正常，部队一个主官搞个七八年上面再不动他觉得亏待了他。地方一般是五年一届，每届满后调整一次干部，当然，届中调整和平时微调也不少，但都是个例。而部队是每年两次，年底大调整，转业、退休一批，提拔一批，干部普遍进步快，三十几岁搞个正团很正常，地方上三十几岁搞正处，如蚂蚁坐沙发，谈（弹）都不谈（弹），这也是老转后回到地方后，普遍要降级使用的原因，为啥，在部队当官容易呗！军转想再进步，首先要表现出自己的想进步的意愿，也要暗自下决心好好干，千万别决心很大，迎难就退。
2、工作态度要端正。到地方工作后，俗话说是军转干部的第二春，也是一次新的机会，一个新的起点，工作态度很重要。无论大家转业的原因是什么，到地方单位第一天上班就是一个新的开始，一定要努力工作，将部队麻利果敢的作风带回来，那些形式主义，官僚主义的东西要克服，让大家对你有一个好的映象，为日后的的提升打基础。
3、处事要有能力。到地方，每提升到一个新岗位，可能比部队更复杂，不象部队都是命令加服从，在地方办事员和一把手吵架的现象常见得很，每个岗位都需要一定的能力和素质，你如果在这方面欠缺或煅练还不够，提徣也很难。
4、年龄。重要性我就不说了，每个干部的提升都有年龄要求，快五十岁的人还只是个副科，你这辈子还想混处级干部那就是脑壳进水了，呵！
5、学历。学历也很重要，很多同志说，某某那么大个领导简历上看还是个高中生呢！同志，那么大领导快六十了，六十年前高中生和我们现在博士生一样少。你是多大年龄的人，你就和同年龄的比，至少比同齡人普遍高一个学历等次，从政才有优势。
对于进步，我的观点是地方现在强调年轻化、知识化，如果你既年轻又有高学历，还会来事，应该进步很快，尽量选择檔委部门；如果你的年龄过了三十五或者放宽点说过了四十，发展优势不太大，还是选择经济条件好点的zf职能部门算了。地方干部不像部队论资排辈那么严重，单位一把手年龄低于本单位职工的平均年龄多得是。
在提升问题上再举个例子，省里空出个侨联主任，正厅级，一个地市委副书.记升任。想一想，地市委副书.记多大权啊，去这么个地方，没什么权一点都不好。其实应该综合看，如果你是年轻的副书.记，无疑是好，因为先通过提升把级别解决，过几天又可下来干地市一把手，如果你是快退休的副书.记，大多只是解决个级别养老了。所以，不存在提升难的单位，很多看来差的单位副职特别是外面交流进来的副职年轻得很，学历高，一看就是为解决级别进来的后备干部，过几天又调到重要位置去了，说这个单位提升难，对他们学历高年龄小的干部一点都不难。檔委进步快？在檔委部门干一辈子的小干部也多得要死。
综上所述，无论是福利也好，进步也罢，每个同志都要结合自己的年龄、学历、能力素质、具体岗位、当地的经济等众多因素综合分析、认真考虑后再做出正确的选择，切不可人云亦云，听风就是风，见雨就是雨，同样是财政局，你听说去年哪些个老转进去福利很好，今年你去了却发现变得很差；同样是组织部，张三和李四都是老转，但可能一个进步坐直升机，一个十年不动。事物都是发展的，变化的，这个世界上唯一不变的是变化。
记住，财力富足的单位，不是福利绝对就好；檔委综合部门，不是人人都能进步。
一切因人而定。本文上述分析只是普遍现象，仅作参考，切勿对号入座，生搬硬套。
最后，祝所有老转都能进一个好单位。