1月24日0：01，新年的钟声刚刚敲过，第一个援汉医疗包机就从上海起飞赶往武汉。而前一天晚饭后，朱本林才得到这个通知：“需要驰援武汉，医疗人员集合需要7个小时，你们先做好准备。”他立即安排人员申请航班计划，迅速调配最强、服务最好的机组执行航班，沟通准备好在上海停靠的飞机，与机场对接，整个协调只用了半个小时。
“我们机组晚上8点多就上了飞机，等待医务人员到来，那天飞机满满地装了140人和5吨多的物资。”朱本林说，医务人员的闻令而动，民航单位的快速应急，这都是综合国力和制度优越性的体现。
最多一天，18趟航班运送2000多名医护人员
“从1月24日开始到最后一班医疗包机运输完成，所有任务都是临时性的，很多都是头天晚上通知第二天就飞，只有我们历家才具备这种协调能力。”朱本林说，让他记忆尤深的是2月9日，东航从6个地方飞了18架次航班，运送2140名医护和110吨物资进入武汉。
那一天，朱本林5时多就起床，梳理航班计划，这些情况要报给机场安排停机位，报给zf联合专班让做好派车接的准备。
“当时很多物资都是直接放在客舱座位上，我们组织所有守在机场的人员当搬运工，忙了一个通宵。”让他感动的是，在做这些事的时候，有一种精神力量在感染所有人，都想着一定要把航班保障好，不让医务人员在航班安全和行李环节上出差错，才对得起他们的逆行出征。
2月12日后，朱本林就明显感觉情况好转，运输的物资和人员都少了。从那天起，他也才能12时左右就睡觉。
最艰难的时刻过去了，现在的武汉又恢复活力。去北京参加了全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会，朱本林心情激动，“这是我第一次进人民大会堂，总书.记总结的抗疫精神让我们为之一振，讲话的每一个字都藱n隽宋颐堑男纳�”表彰大会上，朱本林深深地感受到了一种力量，现在的中国不同以往，它已经具有一种不可逆转的气势和动力。“我们现在还在给国外运送医疗物资和人员，帮助海外人员回国，我们依旧主动请战，有什么任务交给我们来保障，只要有需要，义不容辞。”
■武汉市肺科医院重症医学科主任胡明
国力支撑
让我们在前线更加坚定
武汉市肺科医院重症医学科主任胡明。胡明本人提供
“不计成本、不放弃任何一名患者的背后，是强大的国力在支撑着。”武汉市肺科医院重症医学科主任胡明曾被国家卫健委专家组成员、北京朝阳医院副院长童朝晖在朋友圈中盛赞，将他与苏北人民医院ICU主任郑瑞强、北京朝阳医院呼吸与危重症医学科副主任医师李绪言并称为抗疫一线危重症救治战场的“三个火抢手”。
一周时间，3人联手制定的危重症患者ICU救治流程七易其稿，被第六版国家新冠肺炎患者救治方案所采纳，为重症、危重症救治工作提供指南。
胡明告诉记者，医护人员在前线专心战疫，本是职责所在，拼尽全力的同时，他为给予一线人员信心的国家而自豪，“能极其纯粹地去治病救人，是我们的幸福”。
疫情前后，科室设备翻了倍
1月3日，胡明所在的科室开始收治新冠肺炎患者。肺科医院是最早的危重症患者定点收治医院，ICU里收治的几乎是全市病情最重、最复杂的新冠患者。
胡明告诉记者，疫情发生前，肺科医院只有一台ECMO设备，而自1月3日到1月23日“封城”，5台ECMO设备被紧急调入，每台价格均高达200万元。
最顶级的床旁血滤设备，从疫情前的3台增至9台。进入战时状态后，平均每10个病床可配有11台呼吸机，“多余的一台是候补，方便随时顶上去”。床旁血气分析仪以及其他各类重症救治设备的需求，都从起初的紧张状态得以快速解决。
胡明感慨，开科5年来积累的固定资产投入在疫情期间直接翻了一倍，“可以说按照原来的规模再建了个ICU”。
他说，最好的医疗设备和最强的医疗队伍赶来支援武汉，“人民至上、生命至上”崇高理念的背后，是坚实的国力。
