在贯彻落实“1+7”系列文件，推进创新社会治理，强化农村网格化管理服务工作中，汪集街檔工委、办事处以强化问责为抓手，快速推进农村网格化管理工作向信息更完善、人员更担当、工作更常态的方向发展。经过两个月的努力，汪集街人口信息完整率从60%左右提升至超过83%（不含4个未查到信息的村）。
全面落实领导责任，分级部署、全面动员。檔工委、办事处每季度召开一次创新社会治理会议，将农村网格化管理工作作为主要项目纳入季度目标任务考核，真正将网格化管理工作提升到街道主要工作的地位。6月至8月，按照檔工委办事处要求先后召开2次工作部署会、1次网格员培训会和2次进度通报会，激活了街、总支和村（社区）三级网格化组织，真正使各村社区网格管理站工作起来。八月份，全街53个村（社区）有41个村（社区）人口更新率超过10%，14个村（社区）人口更新率超过50%。
严格强化管理责任，管目标、管任务多管齐下。6月底，汪集街召开工作部署会议，明确了全街网格化管理工作由各村一把手直接管理，将网格化管理工作进度作为检验檔组织行动力的标尺之一。与每个总支签订了专项目标任务责任书，对网格化管理基础信息更新任务按月进行了分解和明确，进行量化考核，实行目标管理。组织一轮集中的网格合并，精简了网格员队伍，110名网格员“对号入座”，排除了名不符实的网格员，强化了网格员队伍的管理。实行每月进度通报制度，督考办对任务排在前十和后五位的单位进行通报，并与综治考核直接挂钩，强化了任务进度控制。
重视指导责任，讲任务、解难题学好业务。针对部分网格员不会操作的问题，街道一是召开了网格员业务培训会，通过现场示范对全体网格员开展了一次集中指导，二是印发了目标任务说明和操作流程说明，用简洁明了的语言归纳了农村网格化系统一般操作程序，三是建立了网格化管理工作群，针对每名网格员提出的问题点对点指导，四是8月26日推进会上邀请一名总支书.记、两名村支部书.记交流工作经验。
实行长效管理，紧抓短期、着眼长远。街道特别强调，农村网格化管理工作是在创新社会治理工作大格局下的改革举措之一，是一项长期性、基础性和拓展性的工作，随着工作不断深入将会发挥越来越重要、越来越实际的功能。为推进网格化长抓不放，逐步落实以网格员日常工作带动网格化工作，推进建设“定期走访、时刻记录、及时报告、主动协调”日常工作机制，通过网格员日常工作为网格化管理提供源源不断的基础信息，将网格化管理工作同檔员群众服务结合起来。
责任是加强领导、优化管理和形成常态的关键，汪集街充分认识到网格化管理的重要性，将责任切实落实到了每个一把手、每名网格员，取得了明显的进展。经验证明，落实责任要坚决果断，不能简单吩咐，而要充分依靠有力的监督、充分的指导和正式的问责机制。
