对此，孙宏斌总结道，“年轻的时候争强好胜，曾经赢得畅快淋漓，也曾输得一塌糊涂，但是我不后悔。年纪大了点后，希望多做些双赢的事，少做些一赢一输的事，不做双输的事。实在做不到，就保护你的员工的权益，保护股东们的利益，保护家人的平安幸福，支持你的朋友们。不做好人，不做坏人，做人。”
“婚变后迎新纳妾”
虽然没有和那个曾经惺惺相惜的男人“在一起”，但孙宏斌的日子还是例得挺滋润的，融创中国2014年度715亿元的销售额，还是给了孙宏斌一点安慰，也给了他“迎新纳妾”的资本。
在文质彬彬、斯文儒雅的宋卫平“悔婚”的去年10月，时任深圳市委政法委书.记蒋尊玉落马，盘踞华南多年、年销售额超过240亿元的佳兆业被传卷入其中。
没过几天，佳兆业在深圳的多个项目房源被“锁盘”。去年12月，佳兆业创始人郭英成以“健康理由”辞任执行董事和董事会主席职务，其弟郭英智也随后去职。
1999年，郭英成三兄弟在深圳创立佳兆业，2009年12月，佳兆业登陆港交所，去年销售额突破300亿元，业务遍布全国近30个城市。
孙宏斌与酷爱游泳的潮汕商人郭英成，原本并没有交集，但随着佳兆业危机的爆发，两人奇迹般地“走在了一起”。
2015年元旦，佳兆业公告称，由于原董事会主席郭英成的辞职，触发汇丰银行一项融资协议包含的强制性提前还款条约，共涉及贷款本金4亿港元及应计利息，佳兆业未能如约偿还。
1月6日，佳兆业又发布公告称，位于深圳龙岗区两个旧改项目的2名合作伙伴，要求退回已经支付的12亿元费用。
故事总是在不停地轮回，这一次陷入生死危机的是盘亘华南的地产大鳄佳兆业。在与宋卫平“离婚”之际，腰缠万贯的孙宏斌“相中”了郭英成，会说粤语的郭英成，不光身材比宋卫平好，还比宋卫平年轻10岁，甚至比孙宏斌还小4岁。而且“嫁妆”也不比宋卫平差多少，佳兆业仅在珠三角区域就有超过1000万平方米的土地储备。
2月1日，在收到宋卫平退回的50亿元“财礼”后，孙宏斌花了其中的一半约24亿元，用来收购佳兆业在上海的4家项目公司的股权及股东贷款。
与此同时，孙宏斌麾下的融创中国还将以45.52亿港元的总价，收购郭英成家族所持有的佳兆业49.25%股权，从而成为佳兆业的第一大股东。
但孙宏斌“迎娶”郭英成，也有着不小的麻烦。2月9日，佳兆业宣称，债权人已要求其即时偿还的债务高达280亿元。
在经历过与宋卫平的“婚变”之后，孙宏斌吸取了前车之鉴，表现出足够的谨慎。通过设置不能有债务违约、法律纠纷、非正常经营业务等若干苛刻的先决条件，孙宏斌将主动权牢牢掌握在自己手中。
而且还要在融创中国股东大会审批同意交易协议后，孙宏斌才会决定是否交割股份，来完成交易。刚刚经历过“未领结婚证，就把50亿元财礼交给宋卫平”的惨痛经历之后，孙宏斌也变得聪明起来，不再急着付钱，而是严格把握着节奏。
目前，融创中国只支付给佳兆业15.5亿港元的预付款，几天之后，股份订立托管协议签署之后，才再支付7.75亿港元，余下的22.3亿港元要等到股份正式交割之后付清。同时协议规定，如果交易因种种原因终止，已支付的钱必须立刻退还。