2）永远都是对的董小女孩为什么此刻错了？
“我从来就没有失误，我从不认错，我永远都是对的。”在诸多公开场合，董明珠均如此表示。
2013年央视“中国经济年度人物评选”上，董明珠自信的跟小米创始人雷军的一句“如果小米5年内营业额无法超过格力，就赌10个亿”。
2015年3月，格力手机横空出世。“格力做手机，分分钟灭掉小米”。2015年6月1日，董明珠在召开的格力电器股东大会上正式宣布格力手机开卖，售价为1699元。董明珠豪言：“未来相信卖5000万部不成问题”。但关于格力手机的销量，仍未有权威数据。
2016年10月28日，董明珠在格力临时股东大会上“发飙”，“教训”中小股东的视频，格力电器将筹划了7个月之久的资产收购预案交由股东大会审议。130亿元收购珠海银隆，向新能源汽车领域进军，这是格力电器多元化尝试的重要一步。但投票结果颇具戏剧性。在大股东格力集团的支持下，资产收购议案以整体66.96%的支持率涉险通过，但参会中小股东过半投下了反对票；在收购方案中，格力称公司虽有高额货币现金，但同时负有高额流动负债，需要持有高额流动资金以满足正常生产经营的需要，并不适合大量的一次性长期资金支出。
收购珠海银隆，并不是格力的第一次多元化尝试。2003年，格力集团旗下格力小家电公司进军厨具市场，却导致了格力电器与母公司格力集团“父子”间的品牌之争。这场争论最终由时任格力电器董事长朱江洪出任格力集团董事长、法定代表人、总裁、檔委书.记等四职结束。此后的格力电器，依然沉心发展空调主业。
董明珠在实体行业面临最为难的几年，在面临公司资金和销售多重困境的情况下，发展公司业务并不擅长的汽车领域，并且还要拿出一副你不服我，谁也救不了格力的状态，着实让大家为董小女孩捏了一把汗。在董明珠对标的企业乐视上，乐视把跨界的玩法用得出神入化，从视频网站到造电视，从造手机再到造汽车，每一次跨界都让观众看得云里雾里，不过现在人们眼中的乐视已不再是一家在线视频网站，也不啻为一个好成绩。不知何时，格力的掌舵人董明珠也学着开始了这样的跨界，高调宣布造手机、造汽车。
同样的个性，同样的战略能力，为何董明珠偏偏不能？经查证，2002年3月，珠海市zf对格力集团实施授权经营。作为国有资产授权经营主体，肩负着确保国有资产保值增值的使命，一方面，通过国有资产在不同产业的渗透，提高国有资本的使用效率，另一方面，通过国有资产的授权管理，优化生产要素配置，整合集团现有资源，体现国有资本的集优功能，集中优势扩大整个产业链，促进产业选择的多元化。集团公司以资本为纽带，对集团内授权经营企业实行分级管理，分层经营，确保国有资产保值增值，同时实施品牌拓展、多元化、社会化发展战略，逐步实现大集团战略，小核算体系，塑造格力系列品牌，打造格力航空母舰，努力使格力集团成为大型国际化、多元化的现代企业集团。
格力作为一家国有企业，董明珠是以授权经营的方式来执行的。在近年来，格力屡屡受挫，财务压力严峻的情况下，国有主体实质控制人势必要保证资产的良性运转。在多方传闻中，可能涉及体制内部斗争的情况，但是无从查证。据业内人士分析，此次调整，或与国企改革、国有企业领导人员不得兼职过多有关，董明珠此前既是格力集团董事长，又是下属企业格力电器的董事长，故此次调整其实为企业内部的正常安排。
一个制造业时代的结束会不会因为格力董明珠的下台正是拉开帷幕，制造企业是保守利润还是维持拓展，这个命题将交给谁来证明？让我们拭目以待。
你是如何看待董明珠被撤职的？
网友热议：
没有董明珠格力一文不值，没有董明珠就没有格力的品牌价值。
国企果然不能待，说免职就免职，啥都百忙。
免去董大姐的董事长职务格力必败无疑！
太嚣张跋扈了，自我膨胀，做手机亏了多少，敢藱n隼绰穑康备窳κ悄慵业模氚芫桶馨。�
董明珠，江苏南京人，1954年生，企业家。世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长。2013年12月在2013年第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上荣获中国经济年度人物《年度经济人物奖》称号。